Mais, au fait, pourquoi met-on en place une formation professionnelle en entreprise ?

Tout simplement parce qu'on constate un état actuel qui n'est pas satisfaisant 🤒

Après analyse interne, l'état futur souhaité (et donc satisfaisant) est identifié : c'est l'objectif de changement visé par l'entreprise pour rester compétitive dans son secteur.

L'écart entre l'état actuel non satisfaisant et l'état futur visé constitue alors le besoin 🎯 auquel il va falloir répondre !

👉 Si la #formation est la réponse la plus adaptée (n'oublions pas que ce n'est qu'une des réponses possibles parmi d'autres !), l'entreprise peut solliciter un OF pour mettre en œuvre son plan d'actions.

L'OF procédera alors à une analyse approfondie pour définir, à partir du changement visé par son client, l'objectif de la formation : c'est à dire identifier les compétences professionnelles à acquérir à l'issue de la formation et permettant donc d'atteindre le changement visé 🧐

👉 Une fois l'objectif de formation co-construit par l'OF et le client, on entre dans le champs de la pédagogie : le formateur va construire la progression pédagogique qui permettra aux participants d'atteindre l'objectif visé.

Pour cela, il va structurer son contenu en modules, puis en séquences et enfin en séances avec, pour chacune, des objectifs de compétences à acquérir avant de passer à l'étape suivante : ce sont les objectifs pédagogiques 😉

Ainsi, la formation professionnelle, en contribuant à la montée en compétences des collaborateurs, est bien au cœur de la stratégie de l'entreprise 🚀

Et vous, faisiez-vous la différence entre ces 3 types d'objectifs ?

Humactivement,
Sophie